Legacy Document Software Replacement For All Business-Critical Needs

Recent tests prove that DocPath’s document software has not been affected by Microsoft’s  Patch KB3170455, and continues offering advanced legacy document software replacement alternatives.

In almost 25 years since the company was founded, DocPath has become one of the leading providers of robust and trusted document software solutions. One of the keys to the company´s success is the fact that DocPath has always been sensitive to customer needs, designing and creating document software that meets current business needs and keeps up with the pace of technological change.

As such, DocPath is responding to a two-fold demand that is currently being presented by numerous companies and organizations around the world involving trusted and satisfactory replacement of out-of-maintenance software applications. Over the past decade, numerous widely used legacy document software products have been definitely sunsetted by their manufacturers. This means that no follow-on products or versions are being offered and no fixes are launched for issues that may arise.

DocPath not only provides trusted and easy to implement replacement solutions for out-of-support software applications, but the company also ensures that business-critical document operations are not affected by operating system updates or any other event, by conducting any required tests and providing updates and fixes when necessary.

Currently, DocPath offers three first-rate and cost-effective replacement solutions for specific legacy software products:

  1. DocPath Boulder Suite provides a secure and fluent migration path from IBM InfoPrint Designer and some versions of IBM Advanced Function Printing Utilities to DocPath technology.
  2. DocPath Houston Suite is a new software package that addresses the needs of Control-D users. Although there seems to be no official announcement of a Control-D sunset and support is still being provided, Control-D is not being offered anymore on BMC’s website and a migration to Control-M is being suggested, all this seems to indicate that there is no further development planned for this product. For users that are looking for a cost-effective alternative to Control-D, DocPath’s DocPath Houston Suite, based on DocPaths solid document software core, could be an excellent fit.
  3. DocPath Ontario Suite offers customers that are still running Adobe Central, Accelio Central or JetForm document software a safe migration path with automatic conversion of all original resources and no need to modify client applications.

As mentioned above, DocPath not only provides first-rate replacement software, but it also maintains the software by creating fixes when required and performing tests when business-critical issues arise. This is the case with a Windows security patch, Patch KB3170455, launched by Microsoft in July 2016. Companies using Adobe Central, Accelio Central or JetForm Central document generation software that have applied the corresponding Windows update have confirmed that the Windows patch causes important problems when printing to PCL-compatible printers, only allowing PCL6 driver functionality.

However, recent tests performed with DocPath software have confirmed that DocPath´s replacement solutions – DocPath Boulder Suite, DocPath Houston Suite and DocPath Ontario Suite – are NOT affected by Microsoft Patch KB3170455, allowing for all generated PCL output to be correctly sent to the printer.

For more information, you may also want to read the article “The Risks of Keeping Legacy Software Applications” and this Press release “Microsoft Patch KB3170455 NOT affecting DocPath Ontario Suite Document Software” where we confirm that our document software  has  not had been impacted but  Patch KB3170455.

Contratación Electrónica obligatoria antes de finalizar el 2017

El Director General de Patrimonio del Estado del Ministerio de Hacienda y Función Pública, indicó que debemos estar preparados de que se adelante la obligatoriedad de contratar electrónicamente, plazo fijado por las Directivas para Octubre de 2018.

Don Juan Antonio Martínez Menéndez – Director General de Patrimonio del Estado – Ministerio de Hacienda y Función Pública, expuso la posibilidad ante la que debemos estar preparados de que se adelante el plazo de obligatoriedad de Contratar electrónicamente, plazo fijado por las Directivas para Octubre de 2018.

SOCINFO 2017 -. Juan Antonio Martínez Menéndez - Director General de Patrimonio

Estas palabras fueron pronunciadas en la clausura del Seminario “Inminente transposición de las Directivas comunitarias en la Ley de Contratos del Sector Público”, organizado por SOCINFO el pasado jueves 23 en el marco del Instituto de la Ingeniería de España, ante esta posibilidad desde la Dirección General de Patrimonio ya se ha remitido comunicación a todos los organismos del estado para que se vayan preparando para esta eventualidaDon

SOCINFO 2017 asistentes

Nos encontramos en el punto más alto de interés ante la nueva ley de contratos del sector público, prueba de ello es la cantidad de asistentes al seminario que tuvo que cerrar inscripciones al llegar a las 240, por capacidad de aforo de la sala del Instituto de la Ingeniería de España, este gran aforo motivo que tanto los ponentes, organización y patrocinadores nos sintiéramos muy satisfechos de nuestra aportación en la divulgación de las diferentes visiones ante la nueva ley y la aplicación del formato electrónico.

En cuanto a las visiones de la nueva ley l contratos del sector público os ponentes expusieron su visión en cuanto a la elaboración y redactado actual del Proyecto de Ley que tras el noveno aplazamiento de presentación de enmiendas hasta el 28 de Febrero, se encuentra en las Cortes Generales para su discusión y aprobación.

Uno siempre tiene la vocación de hacer un resumen de las ponencias sobre la contratación pública para su divulgación pero ante la trascendencia de las mismas y la mala interpretación a que puede llevar este resumen, me quedo con hacer un pequeño apunte de los ponentes y el tema tratado:

SOCINFO 2017 - Mesa de ponentes

Don José García Méndez – Director – Revista Sociedad de la Información.

Nos realizó un resumen sobre la importancia de los seminarios que organizan durante todo el año en diferentes zonas geográficas y que los han convertido en referente en cuanto a divulgación y temas relacionados con las Administraciones Públicas

Don Gabriel Sánchez Dorronsoro – Subdirector Adjunto – Subdirección General de Coordinación de la Contratación Electrónica – Dirección General del Patrimonio del Estado – Ministerio de Hacienda y Función Pública.

Nos expuso la evolución de los servicios ofrecidos por la actual Plataforma de Contratación del Sector Público desde sus inicios como PLACE hasta la actualidad, y su evolución y desarrollo para adaptarse a la Contratación Electrónica.

Don Francisco Javier Vázquez Matilla – Abogado en Contratación Pública – Miembro del Grupo de Expertos de la Comisión Europea – Vocal del Tribunal Administrativo de Contratos Públicos de Navarra.

Puso el acento en la necesidad de implantar la contratación electrónica de extremo a extremo, rediseñando las actuaciones de cada entidad para ordenar el proceso, valorando positivamente la existencia de múltiples plataformas de contratación en España.

Don Safwan Nassri – CEO de PIXELWARE.

SOCINFO 2017 - Safwan Nassri - Director General de Pixelware

Nos explicó el modelo global de Contratación Electrónica distribuido en 3 plataformas: Expediente, Licitación y Subasta. Y destacó la importancia de la interoperabilidad como nexo de unión entre plataformas y los esfuerzos que sobre ello se están llevando a cabo desde la CE.

Don Ignacio Castillo Grau – Subdirector General de Contratación y Gestión Patrimonial – Gerencia de Infraestructuras y Equipamientos – Ministerio de Educación, Cultura y Deporte.

Expuso la importancia de haber implantado el Expediente Electrónico de Contratación y como ello les ha permitido realizar profundos avances tanto en la parte organizativa interna, como en la transparencia y en disponer en todo momento de la situación real de los proyectos.

Don Francisco Blanco López – Director de Coordinación de Contratación Administrativa – Ayuntamiento de Barcelona.

Destacó su opinión de que al elaborar la nueva ley se ha perdido la oportunidad de: en los aspectos jurídicos eliminar su rigidez e imposición haciéndola más flexible y en el aspecto de las plataformas no haber tenido en cuenta la regulación y homologación de las mismas.

Don Miguel Angel Bernal Blay – Director General de Contratación, Patrimonio y Organización – Departamento de Hacienda y Administración Pública – Gobierno de Aragón.

Mostro su “preocupación” en que el elevadísimo número de enmiendas de partidos de diferente signo que se han presentado no contribuyan a elaborar una ley aún más compleja, asimismo expuso los cinco errores que desde su visión tiene la nueva ley.

Dª Mercè Corretja Torrens – Directora General de Contratación Pública – Departamento de Asuntos y Relaciones Internacionales y Exteriores y Transparencia – Generalitat de Catalunya.

Su exposición se basó no tanto en el redactado de la nueva ley sino en la importancia de las Directivas como oportunidad para cambiar el paradigma de la Contratación como vehiculo para la realización de diferentes políticas sociales y medioambientales e impulso de las Pymes

Dª Sonia Flórez – Responsable Sector Público – OpenText.

Profundizo en la importancia y beneficios que aporta la Contratación Electrónica tanto del punto de vista organizativo, la integración con los diversos disponibles, el cumplimiento de estándares y como los clientes de OpenText se pueden beneficiar de todo ello.

Don Francisco Serrano Vidal – Jefe de Unidad de Contratación – Diputación de Valencia.

Aparte de explicar la Experiencia de la Implantación de la Contratación electrónica en su Diputación, mostro su preocupación en cómo se podrá cumplir desde la misma la ayuda y soporte para la implantación electrónica en los municipios dependientes.

También hubo tiempo, durante los descansos, de intercambiar las impresiones entre los ponentes y asistentes.

SOCINFO 2017 -Asistentes en la pausa

Para los que no pudisteis asistir, las presentaciones de los ponentes y el audio de las mismas podéis encontrarlos en; http://www.socinfo.es/seminarios/3031-compras-14

La Generalitat de Catalunya expone su política de Contratación Pública Electrónica

La Generalitat expone su plan para dotar a todas las Administraciones Públicas de Catalunya, de la tramitación electrónica del expediente de Contratación con el TEEC

Los pasados 25 y 26 de Enero tuvo lugar en Barcelona el Govern Digital 2017, estructurado en 4 ejes principales:

  • Gobierno Abierto
  • Administración Digital
  • Empresa
  • Gestión inteligente de territorio

logo govern digital 2017

Durante el Congreso y en el ámbito de la Contratación Pública Electrónica, la Generalitat de Catalunya expuso su modelo, en el cual lleva ya años trabajando tanto en la parte legislativa como en la utilización tecnológica del mismo con la aplicación en sus organismos, para ello se encuentran a disposición de los diferentes organismos diversas plataformas y aplicaciones.

Una de estas plataformas es el Tramitador Electrónico de Expedientes de Contratación- TEEC, que tuvo su inicio el 25 de Setiembre del 2015 cuando fue publicada en el DOGC la orden ECO/295/2015, para la tramitación electrónica de los expedientes de contratación de las entidades del sector público de la Administración de la Generalitat de Catalunya.

Nace el TEEC con el objetivo de dar cobertura de una manera rápida y sencilla al mayor número de organismos tanto de la propia Generalitat como de la Administración Local. A día de hoy ya se encuentra implantado y en uso  en decenas de organismos, con el objetivo de cerrar el 2017 con cerca de 100 organismos de la propia Generalitat utilizándolo e iniciando su despliegue en las Administraciones locales.

Govern Digital 2017 ponencia de la Generalitat en el TEECGovern Digital 2017 ponencia de la Generalitat en el TEECEl TEEC está basado en la solución de contratación electrónica de PIXELWARE que es la empresa tecnológica escogida para su desarrollo, su definición e implantación. Ha sido fruto del proyecto en donde, bajo la dirección de la Junta Consultiva, un grupo de organismos definen sus necesidades que han sido llevadas a la plataforma contando para ello con la participación de HPCDS, este desarrollo de proyecto ha confluido en la construcción de un modelo de éxito, en el que se pueda dar cabida a cualquier organismo del sector público de Catalunya.

La construcción del TEEC sobre una plataforma de mercado, especializada en la tramitación electrónica de expedientes de contratación, que ya está siendo utilizada por diferentes organismos, reduce considerablemente los esfuerzos de implantación y permite además descargar en la empresa tecnológica el garantizar  la adaptación a los requisitos legales y  la realización de los cambios que surjan de un modelo legal sometido a continuos cambios, ya que estos cambios son compartidos por los diversos clientes usuarios de la plataforma.

Qué es el TEEC, su evolución, modelo de despliegue y su aplicación práctica fueron expuestos durante la celebración del Congreso en la sesión patrocinada por PIXELWARE y en la que participaron representantes de: Área TIC del Departamento de la Vicepresidencia y de Economia y Hacienda, Secretaria Técnica de la Junta Consultiva de Contratación Administrativa y Centro de Iniciativas para la Reinserción.

El Congreso de Govern Digital es de carácter bianual y es el punto de encuentro de gran parte de las Administraciones Públicas de Catalunya: más de 1.400 personas, más de 30 empresas y organismos patrocinadores y colaboradores, cerca de 200 ponentes y más de 60 ponencias, dan muestra de la concentración de temas y agentes relacionados con las Administraciones Públicas.

Para más información general puede acceder al sitio web del evento

Como no podía ser de otra manera, por el momento en que nos encontramos, uno de los temas objeto de comentario entre muchos de los asistentes, era la Contratación Pública ya que estamos ante la aprobación inminente de la nueva ley (el 14 de Febrero termina el plazo de enmiendas en las Cortes Generales),  fruto de la transposición de las Directivas Europeas del 2014 y recoge de las mismas la regulación y obligatoriedad de la Contratación Pública Electrónica.

La obligatoriedad de la contratación pública electrónica en el II CONGRÉS DE GOVERN DIGITAL

Como se venía anunciando en el  blog de contratacion-electronica.es, la contratación pública será obligatoriamente electrónica en los siguientes meses. El  25 y 26 de Enero en el II CONGRÉS DE GOVERN DIGITAL permitirá profundizar en la temática.

Este año 2017 debe ser el año en que España se alinee totalmente con las Directivas Europeas del 2014sobre contratación pública, la publicación de la nueva ley dará por finalizada la Transposición de dichas Directivas, en este año 2017 las Centrales de Compra se encontrarán con la obligación de realizar sus licitaciones de forma totalmente electrónica.

contrato + goven digital 2017A la aprobación por el Gobierno de los proyectos de nueva ley de contratos del sector público y sectores especiales el pasado 25 de noviembre está siguiendo ahora una tramitación urgente de ambos textos – con dos ampliaciones del plazo de enmiendas hasta el momento -.

La Comisión Europea ha concedido a España escasos meses para regularizar su inactividad y publicar la normativa sobre contratos públicos que transponga las nuevas directivas sobre contratos públicos.

Solo cuatro meses habrá para implantar esta forma de presentación de ofertas en formato electrónico, conforme a la disposición transitoria de la futura norma.

Ahora corresponde beneficiarse de las ventajas que la contratación pública electrónica supone con todas las garantías de seguridad y accesibilidad.

Contratación pública electrónica obligatoria, incluyendo la presentación de ofertas y solicitudes en formato electrónicamente. Como detalla  el apartado 3 de la disposición adicional decimoquinta del proyecto de Ley de Contratos del Sector Público.

La norma introduce facilidades para hacer inminente está transición.

La primera y muy importante para los poderes adjudicadores una reducción del  plazo de publicidad. La segunda para los licitadores: la tranquilidad de que una vez cumplimentada la oferta pueden enviarla directamente o si tienen cualquier incidencia la huella electrónica en un primer momento y la oferta hasta 24 horas después.

Por supuesto, las plataformas de contratación pública electrónica de PIXELWARE permiten esta flexibilidad y cumplen con todos los requisitos legales y de seguridad en cuanto a la custodia y confidencialidad de las ofertas.

Lo relevante, desde nuestro punto de vista, es dar la importancia al expediente de contratación (que desde el 2 de octubre debe ser íntegramente electrónico) y facilitar a los poderes adjudicadores no sólo el cumplimiento de trámites sino la consecución de una contratación más eficiente.

Para conocer más sobre el estado actual de  la Contratación Electrónica os recomiendo los artículos publicados  en el blog de contratacion-electronica.es…

El 25 y 26 de Enero está previsto celebrar en Barcelona la Segunda edición del “Congrés de Govern Digital” habrá oportunidad en estas fechas para profundizar algo más en el estado actual de la Contratación Electrónica.

logo govern digital 2017Los interesados pueden inscribirse al II CONGRÉS DE GOVERN DIGITAL aquí…

Josep Marti Cid - Director PIXELWAREJosep Martí Cid,

Director de PIXELWARE

Presidente Comisión Contratación Electrónica
Asociación Nacional de Empresas de Internet (ANEI)

Dos entidades públicas exponen su experiencia con la Licitación Electrónica

Dos entidades públicas que están usando la Plataforma de Licitación Electrónica de PIXELWARE en estos últimos días han publicado sendas notas de prensa, exponiendo  los beneficios obtenidos con el uso de medios electrónicos en la Contratación

Mucho hablamos de la Contratación Electrónica y su obligatoriedad impuesta por las Directivas Europeas del 2014, pero muy pocas veces hablamos de sus beneficios y la realidad actual de su implantación.

Estos últimos días hemos podido ver en los medios notas de prensa de dos organismos tan diferentes como puedan ser un Gobierno Autonómico y un Servicio de Salud destacando los beneficios obtenidas de la implantación de plataformas que facilitan la licitación pública electrónica.

En el primer caso destacamos en la noticia del Gobierno de Aragón:

Aragon-El Gobierno de Aragón pone en marcha la contratación electrónica

El Servicio de Contratación Centralizada de la Administración autonómica ha impulsado la tramitación electrónica prescindiendo del papel en todo el proceso de licitación, apertura de ofertas y adjudicación para dos contratos de seguros. Su importe suma más de 17,7 millones de euros y las ofertas correspondientes se podrán presentar a través del portal de licitación electrónica del Gobierno de Aragón” y…“Se estima que el ahorro para las empresas con la tramitación electrónica puede rondar entre el 1,5% y el 3% del valor de sus ofertas”: https://licitacion.aragon.es

Noticia completa en:  http://aragonhoy.aragon.es/

En el segundo de la noticia publicada por el Servicio Murciano de Salud:

Servicio Murciano de Salud prevé que este año el 80% de las licitaciones del SMS sean electrónicas

El Servicio Murciano de Salud (SMS) ha triplicado desde 2014 el número de expedientes tramitados mediante la licitación electrónica, al pasar de 35 en 2014 a 92 en lo que va de 2016. La previsión es que este año se supere el 80 por ciento de licitaciones realizadas mediante el sistema de licitación electrónica”: https://licitacion.sms.carm.es/

Noticia completa en: http://www.lavanguardia.com

A PIXELWARE nos complace que nuestros clientes hablen de los beneficios que les produce el realizar sus licitaciones a través de sus Plataformas de Licitación Electrónica.

Lo último en Contratación Pública expuesto por relevantes autoridades

Lo último en Contratación Pública expuesto por relevantes autoridades

Altos representantes de: D.G. de Patrimonio, D.G. de Racionalización y Centralización de la Contratación, Gobierno de Aragón, Gobierno de Cataluña, Ministerio de Defensa, Ayuntamiento de Alcobendas y PIXELWARE, expusieron su visión sobre la Contratación Pública.

Lo último sobre el anteproyecto de Ley de Contratos, el efecto directo de las Directivas Europeas, el Documento Europeo Único de Contratación (DEUC) y la inminente digitalización plena de la Contratación Pública, como temas centrales del seminario.

El seminario, organizado por SOCINFO en su edición número 13, tuvo lugar el pasado martes 24 de Mayo y es ya un “clásico” en la materia, una vez más con el patrocinio de PIXELWARE. Las opiniones y experiencias de organismos tan diversos y el numeroso público presente, dieron como resultado una jornada dinámica y abierta en donde se pudieron debatir diversos puntos de vista, todo lo cual dio como resultado una gran satisfacción entre los asistentes.

APERTURA

La apertura de la jornada corrió a cargo de: D. Juan Antonio Martínez Menéndez-  Director General de Patrimonio del Estado.

Sus palabras se basaron en la exposición de cuál es la situación en que se encuentra la nueva Ley de Contratos del Sector Público y que novedades aporta.

La nueva ley se ha intentado que en su estructura sea similar a la del 2007, tras haber informado a todos los órganos implicados para su aprobación en la actualidad se están incorporando algunas de las recomendaciones del Consejo Estado, en espera de las nuevas cortes que permitan no retroceder el texto y que las posibles modificaciones lleguen por la vía de enmiendas.

Tras un resumen de las principales novedades de la nueva ley, destacó la importancia del Registro de Licitadores que complementado con el DEUC debería facilitar el trabajo a los licitadores. En cuanto a la importancia de la Contratación Electrónica es tal que debería permitir reducir los plazos de algunos procedimientos de los 6 meses actuales al 1,5 mes, lo que permitirá reducir el impacto de la eliminación del negociado sin publicidad, si bien en el texto de la nueva ley no se mencionan los plazos obligatorios para su implantación, considera que se aplicarán los definidos en las Directivas.

MESA 1

La experiencia en el Ministerio de DefensaComandante de Intendencia D. Miguel Muñoz-Delgado Pagan. Jefe de Unidad de Coordinación y Órgano Central. Subdirección General de Contratación. Ministerio de Defensa

En su ponencia puso de relieve las distintas fases por la que ha pasado el Proceso de Racionalización en el Ministerio de Defensa.

Se parte de una fase anterior al año 2002 en donde existen 350 órganos autónomos de contratación con aplicaciones propias y sin una coordinación global, a finales de este periodo se realiza una experiencia de compra conjunta que servirá como base para pasar a otros productos. A partir ahí se empiezan a centralizar las compras y las aplicaciones de contratación en cada ejército reduciendo los órganos de 350 a 158. Pero no existe una dirección ni control global sino que cada uno de los ejércitos continúa siendo independiente.

A partir del 2009 se aprueba el nuevo Programa de Modernización de la Contratación con un sistema informático único y un control centralizado, esto da lugar a que se empiezan a realizar ya una serie de Acuerdos Marco, en la actualidad se encuentran trabajando en el Plan Anual de Contratación 2017 que debe llevar hacía un modelo integral de expediente electrónico.

Contratación Pública: Hacia un modelo digital más eficiente y transparente – D. Safwan Nassri. CEO de PIXELWARE.

La visión de la empresa especializada en implantación de Plataformas de Contratación, focalizada en ofrecer la máxima adaptación a los requerimientos de los diferentes organismos y con total integración con las diversas plataformas estatales y autonómicas.

Para llegar a este modelo digital más eficiente y transparente PIXELWARE pone a disposición de las diferentes administraciones, estatales, autonómicas y locales, así como a sus organismos dependientes, las plataformas de Tramitación interna, Licitación Electrónica y Subasta, esta oferta en tres plataformas diferentes que se pueden implantar conjuntamente permite a los organismos cubrir los preceptos de la Contratación Electrónica de principio a fin.

En su ponencia recordó los plazos obligatorios de implantación de la Contratación Electrónica según marcan las Directivas Europeas del 2014 y resaltó a unos cuantos organismos que sin esperar a la obligatoriedad ya disfrutan de los beneficios de la implantación de la misma.

De la Plataforma de Contratación del Estado a la Plataforma de Contratación del Sector Público – D. Gabriel Sánchez Dorronsoro. Subdirector Adjunto. Subdirección General de Coordinación de la Contratación Electrónica. Dirección General del Patrimonio del Estado. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

En su ponencia expuso la evolución de la Plataforma de Contratación del Estado que nace con la ley 30/2007 de Contratos del Sector Público, evoluciona con la ley 2/2011 de Economía Sostenible y  la ley 20/2013 de Garantía de Unidad de Mercado y 19/2013 de Transparencia, Acceso a la información  Pública y Buen Gobierno obligan a su transformación en la Plataforma de Contratación del Sector Público, con la ley 20/2013 se habilita la publicación de licitaciones incluso desde otras plataformas y con la ley 19/2013 se convierte en el Portal de Transparencia de la AGE, es de destacar en esta nueva Plataforma la capacidad de integrarse con otras plataformas así como su alta capacidad para realizar búsquedas.

Las Directivas Europeas con la obligatoriedad del empleo de las TIC en los procedimientos de contratación, demandan una ampliación de los servicios electrónicos que ofrece la Plataforma.

Expone las características generales del servicio de Licitación Electrónica, sus antecedentes y el porqué, así como las funcionalidades puestas a disposición de los Órganos de Contratación y de los Licitadores.

MESA 2

La experiencia en el Gobierno de Aragón – D. Miguel Ángel Bernal Blay. Director General de Contratación, Patrimonio y Organización. Departamento de Hacienda y Administración Pública. Gobierno de Aragón.

La comunidad autónoma de Aragón sobre un presupuesto de unos 5.000 millones de euros, la actividad contractual representa unos 235/240 millones de euros, cubiertos con unos 4.400 contratos de los cuales unos 4.000 son menores.

En la actualidad la comunidad se halla a la expectativa de le evolución del anteproyecto de la nueva ley de Contratos y al no haberse aprobado en tiempo para cumplir con la transposición, en la comunidad se realizó el primer informe de efecto directo de las Directivas.

La comunidad dispone de la ley autonómica 3/2011 modificada el 2012 en donde ya existen algunos puntos que posteriormente han sido incorporados al redactado de la nueva ley, como por ejemplo la presentación de declaración responsable por parte del licitador.

Este empeño de complementar las leyes nacionales con normas y leyes propias continua vigente con varias propuestas en trámite, como por ejemplo: el estudio en proceso sobre la aplicación de cláusulas sociales a los contratos en los contratos o la creación de un nuevo órgano consultivo y participativo “Foro de los contratos públicos de Aragón”

La experiencia en la Generalitat de CatalunyaDª Neus Colet Arean. Jefe de la Secretaría Técnica. Junta Consultiva de Contratación Administrativa. Dirección General del Patrimonio. Secretaría de Hacienda. Departamento de la Vicepresidencia y de Economía y Hacienda. Generalitat de Catalunya.

El Modelo de Contratación Pública Electrónica de la Generalitat tuvo su inicio el 2004, la ley de Transparencia y las Directivas Europeas, han provocado un cambio muy importante.

Las directivas obligan a cambiar la manera de proceder de muchos órganos de contratación obligando al uso de los medios electrónicos, como ejemplo: El uso estratégico de la contratación pública, en materia de publicidad y gestión de anuncios y en las comunicaciones

Una ley de Transparencia propia marca gran parte de la estrategia corporativa, con hechos como el disponer de libre acceso de los ciudadanos al Registro Público de Contratos, la obligatoriedad para todas las administraciones de Cataluña de publicar en la plataforma de la Generalitat que a su vez esta enlazada bidireccionalmente con la del estado.

En cuanto a los sistemas de backoffice destacar que al GEEC-Gestor Electrónico Expedientes Contratación se ha sumado el TEEC- Tramitador Electrónico Expedientes Contratación con el objetivo de homogenizar los órganos de contratación de todos los organismos de la Generalitat que no dispongan de SAP.

 La experiencia en el Ayuntamiento de AlcobendasDª Milagros Arcocha Giménez. Subdirectora en funciones del Departamento de Compras, Contratación y Patrimonio. Ayuntamiento de Alcobendas.

Su visión desde un ayuntamiento de 110.000 habitantes tiene la perspectiva de gran parte de la Administración Local, en contraste con el resto de los ponentes anteriores pertenecientes a grandes organizaciones, si bien se han hecho pasos hacia la centralización de contratación y compras, no se disponen de suficientes recursos ni competencias que les permitan liderar los cambios.

La Gestión del Cambio aplicada a los procedimientos administrativos, entre ellos la Contratación Electrónica, es básicamente un cambio necesario en las personas que hay que convencer aunque algunos puedan ser inertes, convencimiento que tiene que llegar no por imperativo legal sino por imperativo social. Cambios anteriores han podido ser liderados solo por informática, en esta ocasión deben ir de la mano y colaborar con otras áreas, jurídico, intervención, contabilidad, etc., esta colaboración debe permitir entre todos generar confianza y medir el éxito.

Todo ello sin olvidar a los proveedores que también hay que formarles y motivarles (solo el 20% de proveedores utilizan asiduamente el perfil del contratante del ayuntamiento)

CLAUSURA

La clausura del acto estuvo a cargo de Dª María Luisa Lamela Díaz, –  Directora General de Racionalización y Centralización de la Contratación. Junta Consultiva de Contratación Administrativa del Estado. Dirección General de Patrimonio del Estado. Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas.

La Dirección General fue creada en Setiembre del 2013 como una de las medidas propuestas por la Comisión Cora para la Contratación Centralizada, con el objetivo de conseguir ahorros pero también y quizás más importante para poder hacer un análisis de necesidades y poder ver que ofrece el mercado.

Las centrales de compra existen desde hace años no solo a nivel internacional sino también a nivel de comunidades autónomas, a nivel internacional a destacar grandes centrales como Francia e Inglaterra con más de 1.000 empleados o como la de Portugal con 8 años de funcionamiento.

La Central es obligatoria para todas la AGE y voluntaria para ayuntamientos (con más de 300) y comunidades autónomas (también con más de 300 organismos), entre sus objetivos se encuentra tomar medidas para evitar que las pymes queden discriminadas de sus contratos y hacer reuniones de dialogo con los proveedores para escuchar sus propuestas y necesidades.

CONCLUSIONES

De las experiencias expuestas en el seminario se llega a la conclusión que la Contratación Pública Electrónica ha cubierto la primera fase de implantación, estamos en la fase de continuidad y en algunos casos ya nos encontramos en la fase de ampliación de usos.

El procedimiento de Contratación tiene un marco legal que lo regula y la Contratación Electrónica se basa en este marco, pero los ponentes nos mostraron una vez más la importancia de la adaptación durante la implantación de la misma a sus particularidades y objetivos. Por lo que la reflexión debería ser que “La Contratación Electrónica a día de hoy ya no admite debate solo una correcta implantación”.

Para ver las fotos y descargar las presentaciones visite: http://www.pixelware.com/cms-articuloamp-licitacion-contratacion-electronica.asp?Cod_Noticia=0000001542

La CNMC inicia actividades contra el sobrecoste en la licitación pública

Con el fin de poner en marcha actividades que permitan reducir el importante sobrecoste originado por la falta de competencia en las licitaciones de los organismos públicos  la CNMC ha iniciado contactos con diferentes entidades.

La preocupación por evitar la corrupción se ha instalado en todos los ámbitos de nuestra sociedad, según las encuestas los ciudadanos de este país tenemos una alta percepción de la realización de prácticas corruptas por nuestra clase política. Gran parte de estas prácticas se realizan dentro del proceso de la Contratación, por lo que no es de extrañar que desde diferentes organismos se estén tomando decisiones de cara a elaborar mecanismos que reduzcan al mínimo el riesgo de prácticas irregulares.

Una muestra de estos mecanismos es la guía en elaboración por parte de la CNMC y que nos adelanta, José Antonio Navas en su artículo del Confidencial con el título “La CNMC ultima una guía de conducta para evitar los fraudes en las licitaciones públicas”

http://www.elconfidencial.com/empresas/2016-05-05/la-cnmc-guia-conducta-corrupcion-licitaciones-publicas_1194845/

Si bien como menciona el artículo, la guía pretende ser el vehículo para poner en marcha una serie de actuaciones que permitan evitar el enorme sobrecoste causado por la falta de competencia en las licitaciones del Estado.

También del mismo extraemos  la frase “El organismo regulador subraya la pérdida de eficiencia que puede generar la división por lotes y destaca que el precio debe ser el elemento de mayor peso en las ofertas”, esta frase pronunciada de esta manera parece que no va en la misma dirección de lo propugnado por las Directivas Europeas del 2014.

En las Directivas:

Los lotes,  Se pretende que uno de los grandes beneficiarios de estas directivas sean las Pymes, para ello se dota la licitación de mayor simplicidad, con menos documentos a presentar, posibilidad de ofertas en lotes y asociaciones temporales de empresas.

El precio, se propone una manera de contratar más innovadora y respetuosa con las exigencias sociales y medioambientales y la potenciación de la colaboración público / privada. La adjudicación  a la oferta más barata es sustituida por adjudicación  a la oferta económicamente más ventajosa, contemplando todo el ciclo de vida de la oferta en su totalidad y analizando su viabilidad.

Otro de los aspectos que echamos en falta es una clara recomendación en donde se vea reflejada la importancia que tiene la Contratación Electrónica para la consecución de los objetivos que se pretenden alcanzar.

P.D. Deberemos estar atentos a la publicación de dicha guía